PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DALAM
KEGIATAN TELAT BAYAR LKS
DI SMA NEGERI 1 JUWANA
A. Pengertian Manajemen
B. Fungsi Fungsi Manajemen
C. Unsur Unsur Manajemen
D. Bidang Bidang Manajemen
E. Strategi Kegiatan Ynag Harus
Dilakukan Kegiatan Telat Bayar LKS Kelas X MIPA 3
1. Permasalahan
2. Pemecahan Masalah
Jawab:
A. Pengertian manajemen
Pengertian manajemen menurut para ahli
a. Menurut T. Hani Handoko (ekonomi dari
Indonesia), manajemen merupakan bekerja ddengan orang –orang untuk menentukan,
menginterprestasikan, dan mencapai tujuan organisasi dengan pelaksanaan
fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalita,
pengarahan, kepemimpinan, dan pengawasan.
b. Menurut S.P. Siagian (ekonomi dari
Indonesia) dalam buku berjudul Filsafat Administrasi, manajemen adalah kemampuan
atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan
melalui orang lain.
c. Menurut George R. Terry (pengusaha
dan politikus dari Amerika), manajemen adalah suatu proses khas yang terdiri
atas berbagai tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengendalian untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan
melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
d. Menurut James A.F Stoner (ahli
manajemen dari Australia), manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota
organisasi dan penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi yang
telah diterapkan.
Kesimpulan: Manajemen merupakan proses
atau kemampuan dalam mencapai suatu tujuan melalui pemanfaatan sumber daya.
B. Fungsi-fungsi manajemen
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan diperlukan
sebagai langkah awal untuk menetapkan sasaran dan menentukan prosedur terbaik
dalam mencapai tujuan.
b. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah
proses pembagian tugas, fungsi, wewenang, tanggung jawab, dan sumber daya untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
c. Pengarahan (Leading)
Pengarahan merupakan
suatu proses mengarahanorang-orang untuk bekerja dengan sadar dan tanggung
jawab guna mencapai tujuan sesuai dengan yang telah direncanakan.
d. Pengoordinasian (Coordinating)
Pengoordinasian merupak
penyatuan dan penyelarasan, baik dari pimpian kepada bawahan maupun antar
anggota organisasi untuk menciptakn kesatuan tindakan sehingga lebih terarah
dalam mencapai tujuan.
e. Pengendalian (Controlling)
Pengendalian merupakan
tindakan dalam menilai, mengawasi, dan mengendalikan jalannya aktivitas yang
mengarah pada pencapaian tujuan yaitu
untuk mencegah/memperbaiki penyimpangan, penyelewengan, atau kegiatan lain yang
tidak sesuai rencana.
C. Unsur-unsur manajemen
a. Manusia (Man)
Manusia yang menyusun
rencana dan tujuan tertentu serta melaksanakan proses manajemen untuk mencapai
tujuan yang ditetapkan. Manusia sebagai subjek, artinya manusia berperan
melakukan tindakan atau usaha.Manusia sebagai objek, artinya manusia diatur dan
digerakkan seperti sarana manajemen lain.
b. Uang (Money)
Uang sebagai sarana
manajemen sebailnya digunakan dengan efektif dan efisien agar tujuan yang ingin
dicapai yang dinilai dengan uang lebih besar dari uang yang digunkan untuk
mencapai tujuan tertentu.
c. Bahan (Materials)
Bahan terdiri atas bahan
mentah (raw materials), barang setengah jadi , dan barang jadi.
d. Metode (Methods)
Metode atau cara diperlukan untuk mendukung pemanfaatan
manusia, uang, dan bahan dalam aktivitas manajemen.
e. Mesin (Machines)
Peranan mesin sebagai
alat bantu kerja sangat diperlukan dalam setiap organisasi. Mesin dapat
meringankan dan memudahkan dalam melaksanakan pekerjaan.
f.
Pasar
(Market)
Pasar berperan sebagai
faktor yang mendorong peningkatan kualitas hasil produksi.
D. Bidang-bidang manjemen
a. Manajemen produksi
Manajemen produksi adalah
proses manajemen yang bertanggung jawab terhadap perencanaan produksi,
distribusi atau manajemen proyek yang dijalankan oleh sebuah organisasi.
b. Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
adalah suatu rencana kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan
analisa situasi dan tujuan yang telah ditetapkan.
c. Manajemen keuangan
Manajemen keuangan adalah
suatu bagian dari manajemen yang fokusnya adlah pengelolaan dana perusahaan
yang efektif dan efisien guna mencpai tujuan yang telaah ditetapakan
perusahaan.
d. Manajemen personalia
Manajemen personalia
adlah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi
tenaga kerja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat
dicapai secara optimal.
e. Manajememen administrasi
Manajemen administrasi
merupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan bidang
administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan
memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.
E. Strategi kegiatan yang harus
dilakukan, kegiatan “telat bayar LKS” kelas “X MIPA 3”.
1. Permasalahan.
Telat bayar LKS sering
dijumpai di setiap kelas, terutama kelas X MIPA 3. Hal ini di sebabkan karena
faktor-faktor berikut :
a. Siswa lupa meminta uang kepada orang
tua.
b. Tidak di informasikan batas akhir
pembayaran.
c. Kebanyakan siswa tidak tahu harganya.
d. Bendahara kurang rajin menagih uang
LKS.
e. Karena lupa uangnya biasanya dipakai
untuk jajan.
2. Pemecahan masalah.
Fenomena di kelas X MIPA
3 tersebut dapat diatasi dengan cara sebagai berikut:
a. Pembayaran dilakukan secara
berangsur.
b. Bendahara harus rajin menagih uang
LKS.
c. Diumumkan di grup (misal BBM,
facebook, line, dll).
d. Harga semua LKS ditotal menjadi satu,
agar tidak repot saat membayar.
e. Diinformasikan batas akhir
pembayaran.
f.
Diberikan
sanksi kepada siswa jika melewati batas akhir pembayaran.
g. Harga LKS diumumkan di papan
pengumuman kelas.
h. Dibuat daftar nama yang belum
membayar LKS.
i.
Saling
mengingatkan antar teman satu kelas.
j.
Bendahara
menemui guru yang mengatur pembayaran LKS untuk menegur siswa yang belum
membayar LKS.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar